La Carta dei Valori
Questo percorso crea appartenenza, rafforza la cultura interna e genera fiducia verso l’esterno, rendendo i valori non solo parole condivise, ma una presenza viva che orienta ogni scelta.
Ogni azienda possiede una propria frequenza, una propria identità profonda.
Il mio lavoro consiste nell’aiutarla a riconoscerla, darle voce e tradurla in una visione chiara, umana e sostenibile. Da questa prospettiva, la carta dei valori non è solo un documento aziendale. È uno spazio vivo di coscienza, capace di dare direzione, coerenza e anima all’identità di un’impresa.
Nel lavoro che propongo alle aziende, accompagno persone, team e visioni imprenditoriali nella creazione di una carta dei valori autentica, costruita non soltanto sui principi dichiarati, ma su ciò che l’azienda desidera realmente incarnare nel tempo.
È un processo di ascolto profondo e di allineamento, che permette di riconoscere i valori fondanti dell’organizzazione e trasformarli in una bussola concreta per decisioni, relazioni, leadership e cambiamento.
Una carta dei valori redatta da uno spazio di verità sostiene l’azienda nei processi di evoluzione, trasformazione e rivoluzione, aiutandola a mantenere integrità e coerenza anche nei momenti di passaggio più delicati.
Questo percorso crea appartenenza, rafforza la cultura interna e genera fiducia verso l’esterno, rendendo i valori non solo parole condivise, ma una presenza viva che orienta ogni scelta.
Struttura del corso
Il percorso viene costruito in modo completamente personalizzato, nel rispetto della storia, della cultura e della fase evolutiva che l’azienda sta attraversando.
Ogni collaborazione inizia con una call conoscitiva, online oppure in presenza, uno spazio di ascolto e confronto attraverso il quale comprendere bisogni, visione e obiettivi dell’organizzazione.
Da questo primo incontro emerge con chiarezza la direzione del lavoro da sviluppare insieme: il metodo, i tempi e il tipo di percorso più adatto per accompagnare l’azienda nella definizione di una carta dei valori autentica, coerente e realmente incarnabile nel quotidiano. A scelta dell’Azienda, può includere un evento pubblico di presentazione della Carta dei valori, per il quale collaboro anche con altri professionisti in occasioni specifiche.
Il percorso viene costruito in modo completamente personalizzato, nel rispetto della storia, della cultura e della fase evolutiva che l’azienda sta attraversando.
Ogni collaborazione inizia con una call conoscitiva, online oppure in presenza, uno spazio di ascolto e confronto attraverso il quale comprendere bisogni, visione e obiettivi dell’organizzazione.
Da questo primo incontro emerge con chiarezza la direzione del lavoro da sviluppare insieme: il metodo, i tempi e il tipo di percorso più adatto per accompagnare l’azienda nella definizione di una carta dei valori autentica, coerente e realmente incarnabile nel quotidiano. A scelta dell’Azienda, può includere un evento pubblico di presentazione della Carta dei valori, per il quale collaboro anche con altri professionisti in occasioni specifiche.
Ogni cammino di consapevolezza può assumere forme nuove per adattarsi ai tuoi spazi e alle tue necessità.
Se fai parte di un gruppo, un’associazione o un’azienda, possiamo trasformare questi percorsi in eventi esclusivi in presenza, cuciti su misura per la vostra realtà. Portiamo insieme il metodo Seconda Visione® dove c’è bisogno di nuova luce.
Gli altri percorsi di Seconda Visione
La Carta dei Valori
Ogni azienda possiede una propria frequenza, una propria identità profonda.
Il mio lavoro consiste nell’aiutarla a riconoscerla, darle voce e tradurla in una visione chiara, umana e sostenibile. Da questa prospettiva, la carta dei valori non è solo un documento aziendale. È uno spazio vivo!
I sette cappelli per pensare
Attraverso un approccio strutturato di pensiero laterale, questo metodo consente ai team di affrontare problemi, strategie e processi decisionali da prospettive differenti, migliorando la qualità del confronto e favorendo una comunicazione più consapevole ed efficace. Ogni “cappello” rappresenta una modalità di pensiero specifica che aiuta il gruppo a osservare una situazione in modo completo e sistemico